全球十大最赚钱的公司:苹果三星。

统计数据显示,在过去的财政年度,世界十大最赚钱的公司净利润总计2232亿美元。

世界上十大最赚钱的公司,美国公司占6、中国企业占据两个席位,中石油第七,中国移动8。

当地时间10月24日,据《今日美国》报道,世界上最有利可图的上市公司有六个总部位于美国。苹果脚注无与伦比的列表的顶部,其最新的财政年度的净营收为395亿美元。剩下的4个席位,中国、日本和韩国公司。

虽然净利润(净收益)是衡量利润,但也包括不能反映盈利能力的因素,如大型和终止项目,主要出售子公司或控股公司,etc.Eliminate收入,24 \ \/ 7“内容提供商”华尔街继续作为一个持续经营业务净收益,选择世界上十大最有利可图的上市公司。统计数据显示,在前一财政年度,全球十大最赚钱的公司净利润总计2232亿美元。

下面是世界十大最赚钱的公司特定的数据:

1。苹果

持续业务净利润:395亿美元

总收入:1828亿美元

总部:美国

十年Mac,iPod和iPhone,发射和快速增长,以及硬件和软件服务,如iTunes和App Store一起占领,通常在市场价值(6720亿美元),是世界上最大的公司。

2。埃克森美孚

持续业务净利润:336亿美元

总收入:3694亿美元

总部:美国

世界上最大的石油公司。与其他能源公司相比,埃克森美孚石油公司在石油和天然气行业,也有很强的化学和替代能源。

3所示。三星电子有限公司

持续业务净利润:214亿美元

总收入:1889亿美元

总部:韩国

苹果的竞争对手,不仅生产手机,还包括电视、家电设备、电脑和照明产品。

4所示。伯克希尔哈撒韦公司

持续业务净利润:202亿美元

总收入:1897亿美元

总部:美国

沃伦•巴菲特(Warren buffett)的旗舰公司。

5。雪佛龙公司

持续业务净利润:193亿美元

总收入:1923亿美元

总部:美国

净利润,油价下跌拖累的转换提供清洁能源服务。

6。丰田

持续业务净利润:192亿美元

总收入:2270亿美元

日本总部:

全球汽车业三巨头之一,总收入减少,利润超过质量接近60亿美元。

石油在7。

持续业务净利润:192亿美元

总收入:3681亿美元

中国总部:

这里指的是中国石油天然气股份有限公司、有限公司、大型国有企业,中国石油天然气集团公司控股公司。

中国移动8。

持续业务净利润:176亿美元

总收入:1034亿美元

中国总部:

全球最大的无线市场的大部分服务提供者。

沃尔玛9。

持续业务净利润:168亿美元

总收入:4857亿美元

总部:美国

收入,是世界上最大的公司。

10。强生公司

持续业务净利润:163亿美元

总收入:743亿美元

总部:美国

由强生三兄弟成立于1886年,是唯一一个制药公司在名单上。

十家公司的三大巨头——埃克森美孚、雪佛龙和中石油——从石油和天然气领域。尽管能源行业巨大的利润,但在未来可能会改变在不久的将来。原油价格跌破50美元,今年年初以来五年第一次。作为世界上最赚钱的能源公司,雪佛龙和中石油去年的净利润相比有大幅下降在2013财政年度。

三星是最赚钱的三家技术公司之一。类似于能源公司,尽管三星仍在名单上,公司脚注,销售和营业利润下降2014。

可以肯定的是,由于银行的财务报表和其他不同类型的公司报告标准,不能直接对比,银行业是列表的十大最赚钱的公司。银行贷款息差获利,它是一个过程与制造和服务企业利润有本质不同。银行利润,因此,表明他们不像其他企业取得了巨大的成功。

”,因此,我们看到的宇宙最大的银行,中国工商银行(icbc)没有资格。

谷歌在“临界点”:字母是什么?

在2011年他去世之前,他必须谷歌联合创始人兼首席执行官拉里•佩奇(Larry Page),表示,该公司想做太多的事情。然后页面响应在接受英国《金融时报》采访时表示,“如果我们只是做同样的事情,也没有新东西,对我来说,这就像一个犯罪。”但也承认,页面从一定角度,史蒂夫·乔布斯是对的:他只能管理如此多的业务,有太多的事情在这个过程中就会出现。

这种渴望尝试新事物和不关心多少奇怪和谷歌的核心搜索和广告业务,但仍然在寻找一种让它结出果实,解释了页面周一令人惊讶的举动,他表示,将建立一个控股公司,所谓的字母将谷歌高利润的广告相关业务,Android手机软件和YouTube视频网站和无人驾驶汽车,人类长寿计划,互联网通信气球和巢智能家具设备等分开,这些可能会在未来成为完全独立的子公司。

虽然此举受到投资者的欢迎,他们只是谷歌实现其愿景的第一步:“让谷歌公司基业常青,让世界变得更美好。”在一些管理专家的意见,只有每个项目的字母和足够的成功和最终将分拆公司,成功的字母表。新公司创造了条件结构来实现这一目标,但肯定不能确保这一点。

消除上述假说,另一个页面和联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)形成了伯克希尔哈撒韦公司在互联网领域(Berkshire Hathaway),称为沃伦•巴菲特(Warren Buffett)(沃伦·巴菲特)帝国更新版本。“这种比较是愚蠢的,”麻省理工学院斯隆商学院教授迈克尔。Cusumano说。投资,他说,现有的价值被低估的公司,有点像共同基金,风险与字母表专注VC风格相比,新项目,恰恰相反。

哈佛商学院国际商业管理教授,大卫·b。尤菲说如果佩奇和布林想字母像伯克希尔哈撒韦公司甚至通用电气(General Electric)操作,他们会陷入困境。“他们在科技企业经营成功,”他说,“我怀疑,因为在科技领域的一个帝国公司的结构是非常困难的。”

甚至接近公司的业务相比,科技巨头如三星、微软、IBM和惠普公司的管理一直是困难的。更糟糕的是,这些公司已经发现资本化的新产品和服务,甚至更严格。约菲说,回归传统意义上的标准,如现金流,不申请新技术公司,所以经常可以得到新的业务资源和管理的关注是非常有限的。

这是佩奇和布林设定目标字母的状态,以避免——在博客文章,页面字母也有“α-赌”的意思,也就是说,投资回报率高于标准。“每一个项目可能有一个更高的自由度,”乔治敦大学商学院副教授经济特区Ulku说,“每个业务将更加公平。”

和重组的时机,事实上,也可能表明至少某些产品似乎已经形成的商业化。巢是获得2014年1月,现在在家用恒温器和销售烟雾报警装置。谷歌的无人驾驶汽车是做的好的,即使是不清楚这将是一个业务。提供互联网接入服务气球的计划是现在更像是一个纯粹的科学研究。“至少6个或更多的这些技术交叉的风险点,”斯坦福大学法学院学者Vivek Wadhwa说,公司治理研究中心”投资组合,有两个或三个可能相比之下,谷歌的项目。”

尽管如此,更关注每一个新项目的好处,只有在他们中的一些人可以独立公司,终于意识到——如果你做不到这一点,那么可能会被关闭。“这仍然是一个疯狂的组合,”Ulku思想。“在某种意义上,它必须分成更合理的一部分。”

特别指出,这些不同部分需要在合理范围内最近成为一个独立的公司,而不是留在拉里和谢尔盖大在沙箱技术。“只有战略的情况下把公司在他们的感觉”,因为可以创造价值,Cusumano这样认为,“投资者希望能够看到的结果。”

在这两种情况下,这涉及到广泛的重组将谷歌\ \/字母在一个跟踪,如果它不工作,那么未来的调整是很困难的,因为这是一个简单的承诺谷歌和字母结果单独提交一份更加复杂。“重组显示他们投资的决心,”约菲说,“但较小的弹性空间在未来。”总之,佩奇和布林有一个不能轻易回头对赌博的承诺。

注:原来自麻省理工学院技术评论。

互联网创业:华丽的长袍侵犯爬满虱子

文章|超级第一个声音

在1996年,一个鲜为人知的摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师将军写了互联网报告,长达300页的报告包含了大量的图表和数据,作者玛丽米克尔在金钱和权力的顶端。

1998年,金融杂志《巴伦周刊》称她为“互联网的女王”。1999年《财富》杂志说,她是一个先知的“网络”;《华尔街日报》将她和美国联邦储备理事会(美联储,fed)主席艾伦•格林斯潘(Alan greenspan)和沃伦•巴菲特(warren buffett)说,他们是“三大动力”的市场。

为了争取米克尔参加会议,维亚康姆派专机将她送到百慕大,然后尽快送回家,因为有90分钟的演讲等她。

今天,中国互联网商业圈,与1999年的美国相比,更是如此。可以上网,可以建立一个网站可以得到投资,一个网站只能数亿美元的估值。

现在,一样的。

的创始人,创业作为口号,毕业的企业家,给自己加薪与PPT建造一辆车,敢拿一个改装的汽车开新闻发布会不能上路。

演讲,作为专业的女企业家,通过各种媒体宣传的噱头来炒作,在三里屯开商店坚持关闭在不到一年的时间,但万科等传统企业的企业家都鼓吹“互联网思维”和“思考”90年之后。

未知起源,90名学生,混合媒体吹捧为中国的钢铁侠,单独使用一个视频参加各种创业竞争,媒体,竟然可以促进竞争的最后阶段。

这些企业家,外表,除了让自己,流动的输血和投资者。

只在中国红木,经\ \/纬,IDG、kleiner perkins caufield & byers,比如一些投资机构,现在它橙色有1785的注册投资机构。如果王先生能出生几年,他有可能创建Facebook的光辉,Twitter,中国。

在北京一家咖啡馆,厕所小便可以遇到一些投资者,风险资本从业者从高大的街头食品。

在这些没有金钱和主管互联网+的背景下,公共创业创新、共同的口号下吹肥皂泡。

一些人认为创业不是冒险?如果被称为业务?

大胆冒险不是死,也要尊重常识。

创新可以改变规则,但无法改变法律。创业不能说物理定律吗?不要车应该可以驾车在路上,不是在桌子上吗?成人用品商店不应该做销售而不是通过言语评价标准的创始人的次数?

不是幻想,或设置的突破常识,最高的行业是能够看出来,这个老狐狸红杉这么多年来不是一个素食主义者。

深圳互联网公司估值,说你Letv画点画蛋糕的味道,但风暴结束优酷我无法理解的市值;公司将出生在独角兽,我绝对相信,但很多风投看好很多公司我没有看到。

今年GDP增长在7%的情况下,失业率是5.06%,国际货币基金组织估计,超过6.3%,想通过创业意图降低失业率是好的,今年6月,根据业务人员的就业比例比1月份上涨了0.11%。

这个赢家通吃的游戏,互联网可以支持企业家有限公司有限公司。创业是为数不多的人来说,他们中的大多数人不适合创业,创业可以暂时缓解失业,但毕竟这批人仍然想回到人才市场。

当然,没有资本催化,繁荣无法持久。资本和从何而来?

超级第一个声音一旦收到一些传统业务的邀请,一些煤炭企业,希望能通过收购或投资,将在一些互联网公司到包中。

可想而知,苍蝇,收购可以得到什么样的资产类型。退一步,有点像样的互联网公司谁愿意成为这样一个合并?

根据各行各业的停滞不前,只强调互联网激起吸引了国内基金、炒房客,矿主变成了LP,新成立的合资企业层出不穷,投资经理变得非常稀缺的资源,甚至稍微理解互联网人们驾驶鸭子迅速成熟。

有乐观的观点吗?

有。资金投入,至少可以保持移动互联网基础设施的快速发展,类别和世界上最高的智能手机价格优势,4 g快一步的发展,泡沫后的废墟上真正的大树可以迅速增长。

2001年,在互联网泡沫破裂之后,华尔街投资者对米克尔已经启动了两个连接,起诉她感兴趣的投资者传递错误的股票建议;财富杂志批评,冲走了米克尔是忘记只是分析师。

互联网报告,在2013年发行,米克尔,虽然互联网必须重建废墟,但除了内幕,不是今年的整体风格。

互联网创业是一个华丽的长袍,覆盖在巴西的儿子。

作者:第一个声音,王超微信公共账户,密切关注互联网和新技术。

德国创造下一个硅谷的潜力和挑战

来自微软、Facebook、谷歌、苹果公司和其他科技巨头建立,或从Snapchat,松弛,Pinterest,Buzzfeed科技新贵,毫无疑问,美国应该在IT技术变化是无冕之王。相比之下,德国方面的构建下一个硅谷是面临着巨大的挑战。

但欧盟,尤其是德国,一直在寻求科技建立自己的帝国,并试图与美国之间的巨大差距。事实上,数字的执行和管理奠定了基石的欧洲和德国的决定。但这并不掩盖事实,业界领先的德国公司比他们的美国同行数字服务的建筑仍然是落后的。此外,尽管欧盟推出了“数字议程(数字议程)”计划,但德国政府一直在努力提供必要的国内基础设施,投资,和必要的政治法律框架,为初创企业提供保证未来的发展前景,以与美国硅谷的竞争。

比如德国“加速器项目(加速器项目)”等政府资助国家支持政策变化的只是一个开始。这样一个计划的德国经济事务,每年,选择一些顶级德国启动与美国顶尖公司在纽约和加利福尼亚。

尽管措施进行了这些努力,然而,德国仍然遭受重要的结构性短缺问题,需要解决的问题,从而有机会与美国竞争。首先,国家整体非常有限的机会;第二,德国的税收制度仍然非常复杂,创建业务带来太多的繁文缛节;最后,这些问题也阻碍了在德国发展的年轻专业人士。

到目前为止,只有两个重要的德国公司在科学和技术的发展,它们是德国企业孵化器火箭网和德国的音乐\ \/音频分享一夜,两家公司都位于柏林。柏林本身已发展成为德国创业的资本,一个繁荣发展的科学和技术中心,被称为“硅Allee”。然而,这种成功不是因为成熟的营销政策,相反,柏林有一个独特的全球声誉,生活成本很便宜,尤其是可选业务和生态文化。

不仅在柏林,但在慕尼黑会议(伊拉克)和汉堡和其他城市也看到越来越多的动态技术公司正在上升。此外,在德国德累斯顿和tal哈伊姆也出现了大量的城市和集群技术。然而,在高科技产业,启动和传送带的创始人之间的潜在投资者仍然需要大大改善。

德国为什么能创造下一个硅谷:

德国打破了汽车人力资本由于其优秀的教育体系。此外,即使有人没有欧盟或欧洲经济空间或员国公民卡,但是福利的人仍然可以享受免费教育。因此,德国在吸引人才来自世界各地,并有很强的竞争力。

除了教育之外,德国还维护一个高的生活标准,享有很高的声誉。此外,德国公司在各自也在全球商业领域享有很高的声誉。德国在全球行业的龙头企业,包括大众、宝马、奥迪、公共汽车,和西门子,安联,博世,阿迪达斯、SAP和麦德龙(Metro)等。

然而,这些企业,尤其是一些中型企业最近在创新和研发投资也有所下降。但在2013 \ \/ 14,德国在世界上投资于科技初创企业的风力条件的第三高。

越来越多的海外直接投资(FDI)是创业热潮背后的权力?

业内人士预计,欧元的贬值可能至少会持续到2016年。德国作为欧洲最大的经济体,可能受益于这一趋势。一些美国明星的投资者,如比尔•格罗斯(Bill Gross)和沃伦•巴菲特(Warren Buffett)(沃伦•巴菲特(Warren Buffett))和其他支持欧洲央行的政策,称欧元区政策将不断吸引外国直接投资一个新时代。与此同时,比尔·盖茨(Bill Gates)“战略投资德国领先的生物技术公司的行动可能是完美的好时机,但也为其他行业带来重要影响。”

低利率的政策,欧洲中央银行(ECB)极大地吸引投资者,因为这些投资者可以支付更少的利息偿还贷款时,和他们的投资回报已经达到前所未有的高度。这一趋势可能会进一步增加,一旦欧元和美元几乎相当于时间(到2017年将会出现的现象)。

但毫无疑问,外国直接投资将导致正确的方向,这样的创业在未来为了得到一个地方。沃伦·巴菲特的投资政策,例如,一个特殊的值,构成了家族企业中小企业著名的这些关键支持中小企业已经成为一个著名的德国经济。

德国必须充分利用其潜在的进一步:

尽管发展中国家的人才流失频繁,但事实上,德国是一个发达国家面临着人才流失的困境。许多今天好人才流失到美国,德国,英国,瑞士和奥地利和其他国家。

在过去的10年里,山谷流出的德国工程师、研究人员、企业家和风险资本家和盈利。最近,毕业于加州亚琛工业大学技术特别是德国的慕尼黑科技大学的工程师有很大的需求,该公司从两所大学招聘工程师的数量也创下历史新高。此外,许多德国人在硅谷还创建了自己的高度专业化的公司,所谓的“隐形冠军”(隐藏)。这种情况下的德国人的需求也在德国和美国直接竞争的状态。因此,德国政府已经启动了一个计划来吸引德国人力资本回归祖国。

当然,在一个重要的方面,德国和美国有一个巨大的差异。在德国社会拒绝失败,所以它也为年轻的企业家们带来了巨大的压力。从常识,告诉投资往往会刺激个人的勇气,失败是学习过程中的一个。然而,德国人不得不申请破产并不能保证得到第二次机会,对德国来说,这是一个重要的障碍,虽然这是慢慢地改变。

如果德国社会和政治家在改变这种有害的心态是成功的,那么在欧洲最大经济体将能够在轨道上的潜力。此外,如果德国与中国高等教育人才保留,并将导致外国直接投资在正确的方向上,所以,德国必须能够充分利用好人才,技术。(悦通)

高盛能在A股“长袖善舞”暴露深层次问题

  作者:常亮

  从经济学上讲,从市场失灵相对的经济学概念看,错在A股IPO制度性建设上的“政府失灵”。一定要尽快补上IPO的制度性缺陷。

  在A股投资者对清仓式减持“咬牙切齿”,监管部门出台减持新规以制约之时,传来了《上海证券报》的消息:又一家A股上市公司遭遇“原始股东”的清仓式减持。这家原始股东身份特殊,他是国际上赫赫有名的高盛。

  6月16日,口子窖公告,作为公司主要发起人股东之一,高盛旗下GSCP Bouquet Holdings SRL(简称“GSCP”)拟在6个月内减持不超过4093.74万股公司股票,占股6.82%,清仓退出。加上去年抛售的近1亿股,GSCP此番从口子窖“全军撤退”后预计可总共套现约50亿元,净赚10倍以上。

  高盛类似如此在A股市场大赚特赚的“买卖”多不胜数,仅仅在A股市场投资一项就让其赚得盆满钵满。从最早看,高盛在2006年以战略投资者身份斥资约25.8亿美元,购入工行7%的股权。2013年5月份清空其在工行所有持股后,7年投资累计获利72.8亿美元,相当于近500亿元人民币。

  多年来,高盛持续在中国A股市场购买原始股,且常能分享优质Pre-IPO项目的“大馅饼”。此前数年间,高盛作为原始股东在西部矿业、海普瑞、双汇、雨润等公司收割暴利。值得一提的是,高盛的减持退出虽然并非卖在最高点,但仍能获得数倍到数十倍不等的巨幅收益。但二级市场投资者总体则赚少赔多,伤痕累累。

  截至3月31日,高盛QFII席位共在10家A股公司股东榜亮相,包括重庆啤酒、燕京啤酒、老白干酒、水井坊、洋河股份五家酒类公司,还有恩华药业、苏泊尔及华泰股份、博深工具、启明星辰等。

  高盛能够在中国赚得盆满钵满,与其他股东一样,孝敬他们的都是那个“原始股”。其持有的工商银行、口子窖股票等并没有卖得最好,都没有卖到高点,但是“原始股”太廉价,以转手进入二级市场价格翻倍,傻子拿上“原始股”都能赚大钱。

  令人思考的是,这么多年一二级市场巨大的价差带来了系列问题:什么样的企业都挤破头上市;上市审批成为绝对的权力,从而带来了绝对的寻租腐败;造就了一批拼抢原始股,不劳而获、一夜暴富的富翁;使得公司造假上市、包装上市成为普遍现象;清空式减持套现走人,成为股市的一大不稳定性因素。

  无论是上市公司,还是原始股东,大股东以及各类能够持有原始股的大小股东,以及国际投行的高盛们,作为企业钻A股IPO漏洞赚取暴利,错不在他们。制度有漏洞,钻漏洞可以赚暴利,作为企业何乐而不为呢?只要没有越过法律法规的底线。从经济学上讲,从市场失灵相对的经济学概念看,错在A股IPO制度性建设上的“政府失灵”。一定要尽快补上IPO的制度性缺陷。

  《上海证券报》提醒的好:高盛何以能在中国资本市场如此“长袖善舞”?据报道,高盛与国内各大银行、大型企业都保持着良好关系,以顾问、合作伙伴、投资者的身份穿梭其中。当然,也有市场人士指出,高盛此前之所以屡屡得手、斩获暴利,除了“人脉”因素,还与市场处于初级阶段,监管尚不健全,市场参与者成熟度较低不无关联。其本质是高盛作为投行,既在辅导包装包括大型银行以及中概股海外上市上大赚特赚,又在一级市场大肆投资与二级市场套现赚得盆满钵满。同时,高盛又是全球知名的投资研究机构,其投资报告在国际上影响力很大。这种通吃中国A股市场的现象,与A股自身的制度漏洞同样分不开。

  在这里必须提醒投资者,在二级市场投资,千万不要听取在其中有着巨大利益纠葛机构的忽悠,否则你一定是被宰割的那只羔羊。这也就是巴菲特的老师、价值投资理论发起者、《证券分析》作者——本杰明·格雷厄姆一再提醒投资者的:千万不要听证券公司发布的投资指南以及证券公司分析师的分析报告。

不容易!股神巴菲特投资IBM五年后终于解套


腾讯科技讯 据外电报道,随着IBM股价近期的反弹,“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希尔-哈撒韦公司的投资已由账面亏损20多亿美元转为盈利。

IBM上周四发布了该公司第四季度财报。财报显示,在截至2016年12月31日的第四季度,IBM的凈利润为45.01亿美元,每股摊薄收益4.74美元,这一业绩高于去年同期。2015年第四季度,IBM的凈利润为44.63亿美元,每股摊薄收益4.60美元。IBM第四季度营收为217.70亿美元,低于去年同期的220.59亿美元,但仍超出分析师此前预期。FactSet调查显示,分析师平均预期IBM第四季度营收为216.3亿美元。对于2017财年,IMB预计来自于持续运营业务的运营每股摊薄收益(不按照美国通用会计準则)至少将达11.95美元,高于市场预期。

受今年业绩有望超出市场预期的推动,IBM股价在周五上涨2.2%,报收于170.55美元。这一股价也超过了伯克希尔-哈撒韦公司公司持有IBM股票的均价170.19美元。根据伯克希尔-哈撒韦公司向美国证券交易委员会提交的年报显示,该公司持有8100万股IBM股票。

投资公司Synovus Trust资深投资组合经理丹·摩根(Dan Morgan)表示,在特朗普当选美国总统后,随着投资人开始偏好持续派息和回购的公司,IBM这一阶段的股价表现要优于亚马逊、Facebook等公司。“巴菲特崇尚价值投资。当市场整体的投资风格开始向价值投资转移时,价值投资者就会受益。”

巴菲特早年的投资生涯与科技股并无任何交集。但是他晚年唯一一次对科技股的投资,却需要他不停的站出来,表示将继续力挺自己的投资对象。伯克希尔·哈撒韦公司在2011年宣布开始建仓IBM股票,并一跃成为该公司第一大股东。巴菲特当年投资IBM时曾列出了投资该公司的数个原因。一是管理技巧;二是该公司有能力实现五年目标。但事实上,IBM并未能实现自己此前制定的五年目标。

在买入IBM的股票时,巴菲特曾强调对IBM超百亿美元的投资是一项对这家公司转型的长期投资。与其它成熟的科技企业一样,在首席执行官罗睿兰(Virginia M. Rometty)的带领下,IBM正在努力适应科技产业从PC端走向移动端和云计算的转型。但IBM的转型并未提升公司的业绩。

IBM目前是伯克希尔·哈撒韦公司第叁大重仓股,也是近年来让巴菲特最纠结的股票。截至2015年12月31日,伯克希尔·哈撒韦公司持有IBM大约8.59%的股权。在去年2月底致股东的年度信函中,该公司表示尽管截至2015年年底已出现了26亿美元的账面亏损,但仍将计划持有IBM股票。由于IBM营收持续的下滑,该公司股价在2016年年初曾跌至120美元以下。

虽然巴菲特持有的IBM股票已实现账面盈利,但这笔投资也不值得其大肆宣传。自2011年11月11日以来,标準普尔500指数已累计上涨了大约80%。在这一天之后,巴菲特宣布已开始建仓IBM股票。

IBM股价在2016年上涨了21%,这也是罗睿兰自2012年出任IBM首席执行官之后,IBM股价以首次实现年度上涨。IBM在2016年完成了15笔并购交易。进入2017年,该公司股价累计上涨了大约2.7%。

巴菲特此前曾致信投资人称,IBM股价在一段时期的下跌并未让他感到紧张,因为这也让IBM回购股票变得更具吸引力。此外,IBM每季度还向股东派息1.40美元,相当于年利率超过3%,远远高于美国国债利率。


巴菲特逆市增持石油股 有助稳定投资者心态

  尽管国际原油期货价格下跌一浪接一浪,但美国着名投资人沃伦·巴菲特旗下的伯克希尔—哈撒韦公司激流勇进,逆市增持美国油企菲利普斯66控股公司股票。

  美联社12日报道,伯克希尔—哈撒韦公司近期增持75.9万股菲利普斯66公司的股票。这使伯克希尔—哈撒韦公司的持股数量增加至6230万股,持股比例达到大约12%。

  美联社报道,巴菲特曾经说,投资菲利普斯66公司,旨在平衡其在化工与精炼行业的投资。

  今年8月,伯克希尔—哈撒韦公司披露在菲利普斯66公司的持股比例超过10%。当时,这些股票市值45亿美元。媒体分析,伯克希尔—哈撒韦公司应是在一段时期内暗中增持了菲利普斯66公司股票,而未及时向外界披露。

  菲利普斯66公司总部所在地、得克萨斯州休斯敦当地媒体去年分析认为,名头如此响亮的亿万富豪投资石油行业,有助在油价走低的趋势中稳定能源投资者心态。

  不过,美国信托公司休斯敦办公室董事总经理威廉·格里芬说,亿万富豪投资石油行业,不应被看作油价即将回升的赌注。

  他当时说:“不要过分解读他们特定的投资决定有何深意,可能与押赌大宗商品价格没有任何关系。”

  国际原油期货价格在13日亚洲交易时段反弹。此前,油价一度跌破每桶30美元,为超过12年来首次跌破这一价位。不过,分析师认为,油价仍有进一步下行压力。

  投资者正在等待即将发布的美国商业原油库存数据。法新社预期,这一数字将继续增加,加剧市场对供应过多的担忧。(卜晓明)

品牌在找拥护者?介绍一个人给你认识:Eric



早上七点整,当大部份的上班族还塞车在通勤的路上,甚至有些人的闹钟才刚铃铃作响时, Eric 早已经从容地抵达办公室,打开电脑关心一下美股盘后的变化,彭博或华尔街日报网站上跨国企业的财报新闻及金融市场的最新报价。

文/黄郁棋

「最近股价已来到高点,我还是趁早获利了结,用这笔钱把家里重新装潢一下,上次去 James 的新家参观,中岛的厨房、洗碗机、咖啡机一应俱全,在那样的质感空间,下厨也变成了一种享受,又可以减少外食的频率,全家吃得更健康,一举数得…。」

虽然现今台湾媒体充斥着「名人八卦」、「巨乳与正妹」、「猫猫和狗狗」等刺激眼球、抢夺点阅率的报导,但是对 Eric 来说,这些都入不了他的眼。与其浪费时间对着手机傻笑,还不如关注一下他最感兴趣的内容:理财、房市、汽车、与健康!

「时间如金钱,与其浪费时间在腥羶色的内容或是乡民的笔战,还不如充实自己,累积自己的实力与财富,让自己与家人过更好的生活」

虽然在一般人眼中可能有些市侩,但是 Eric 看待世界的方式,基本上是从「金流」的动向来判断事物未来的发展。也因此,在这个资讯爆炸的时代,只有「数字」才能最直接吸引到 Eric 的注意力。

「台湾的地王拥有市值 260 亿元的土地?让我来看看,他都买在哪些地段呢,若作为投资划不划算?」

时钟渐渐走到了八点半的位置,这一个多小时是 Eric 一天当中最重要的「资讯吸收」时光。他拿出 iPad 平板,打开看盘软体,準备紧盯股市开盘后有什么震荡。 相对于绝大多数现代人,喜欢用「手机」来获取一切生活所需的消息,Eric 还是习惯用电脑或大尺寸的平板来快速获取理财资讯甚至网路下单。人的一天只有 24 小时可以利用,与其无时无刻开着手机挂在网路上跟人聊天、将自己绑住,还不如学着如何「更有效率」的利用时间,例如在下班时间多读几本经营管理的书,清晨早起练跑,为月底 EMBA 盃马拉松比赛做好準备;而想要满足这一切,使用大尺寸的装置显然是比较有效率的选择。

一转眼到了中午用餐时间,今天正好没跟客户约应酬吃饭,吃腻了大鱼大肉的食物,Eric 习惯趁没有午餐约会的空档,到公司后面巷子的素食餐厅,好好清一下肠胃。在等待餐点的同时,他上 Yahoo 搜寻了一下叁星即将推出的 Note7 相关消息,并且也拿 Sony 与 ASUS 的最新产品做比较;对 Eric 而言,

叁星

Sony

ASUS

小米

,是他最感兴趣的手机品牌。

回到办公室,听到同事说年底要去日本东京遊玩,Eric 想起去年日币大幅贬值的时候,他还去日本抱了一台 Dyson 吸尘器回家,省下大约 5000 元新台币…。

下班后的时间,不像一般网友总在晚间特别活跃,Eric 喜欢把时间留给自己与家人,在儿子做作业的时候,翻翻商业杂誌,或是陪儿子去河滨公园夜骑单车。週末的时候,除了与 EMBA 的同学一起上课,他们也会举办一些强健体魄的运动比赛,像是沙漠路跑或山路单车,对他们来说,这类运动不只要能强健身体,还要能锻鍊心智,这更能帮助他们在高压的职场环境与瞬息万变的投资市场中,以更高的心理素质做更好的决策。

Eric 家位于台北市精华地段,经济水平或许称不上土豪,但是也已经不需要为了「柴米油盐酱醋茶」而苦恼。对他来说,活出有品质的生活、养好健康的身体,参加铁人叁项与路跑比赛,才能让人生活得更有意义。

Eric 的故事就先说到这边,你可能会想问 Eric 到底是谁?为什么忽然要介绍他给大家认识呢?答案可能有些令人意外:

「Eric」其实是 Yahoo 从《2016 年巴菲特波特夏股东会议直播》中观察到的「人」;一个利用庞大的数据资料,建构出来的使用者轮廓。

虽然柯南说真相永远只有一个,但是 Eric 却有很多很多个。

我们都知道,「网路」在今天已经是能够接触到最多人的行销管道,但是「哪些人」才是你真正想找的目标对象呢?Yahoo 从众多使用者行为资料中,发现到巴菲特直播的观众们彼此之间的共同特色。

在尊重并保护个资的前提下,从 Eric 的年龄、性别、居住地点等基本讯息,一直到活跃时间、兴趣嗜好、阅读习惯、收入水平、喜欢的品牌,你想得到的、没想到的数据资料,它通通都有!

Yahoo 亚太广告产品策略总监赵慧芬表示,有许多品牌的目标族群都是在找「有钱人」,但这非用收入水準这个单一面向切入就能打动你的目标族群,让消费者买单的因素往往都是来自内心深层的渴望 (Motivation),当你的品牌跟 Eric 分享着同样的价值、同样的目标、同样的风格,你的品牌就已悄悄地在 Eric 的心里佔着一席之地。只要你清楚知道想找到的人是谁,无论是 Eric、John 还是 Mary (当然,这些名字是虚构的,但数据都是真实的!) 都可以透过 Yahoo 的大数据来接触到他,再进一步找到最有效的沟通方式。

例如说:Eric 渴望成功,重视健康、追求高效率的质感生活,如果你的品牌也在寻找这些特质的受众,有了这些数据,你将更有机会拉近与 Eric 的距离!

你想好接下来要认识谁了吗?


媲美巴菲特的销售王:被酸,代表你做对了!


本篇来自商业週刊,作者李雅筑。


这名吸毒成癮者,竟翻身成年营收 30 亿元的 CEO,培养全球百万名销售员。

他是今年 59 岁的销售训练专家葛兰特.卡尔登(Grant Cardone),旗下拥有电视网、销售训练学院等 5 家公司。英国商业资讯网 Richtopia 票选,他因一手经营年营收上亿美元企业、销售知识跨各大领域,与股神巴菲特、特斯拉执行长马斯克并列为全球十大最具影响力的 CEO。


卡尔登被形容是:工作狂、衝动者、暴君。事实上,他患有注意力缺失症、注意力不足过动症、强迫症等,周遭亲朋好友常常要他放轻松,他却非常不以为然。他认为,自己拥有的一切,就是因为对目标的「沉迷」(be obsessed)。而这,正是成功人士的特质。

他因此出版《控制狂又怎样》(Be Obsessed or Be Average,商业周刊出版)一书,用自己经验教导大家如何透过沉迷的性格,摆脱平庸。

他,是如何翻转人生?

《商业周刊》独家专访这天,有话直说的他,一开始先皱起眉头,批评时下氛围。「现在大众媒体总是说要:『放慢脚步』『工作和生活要平衡』『人生要用来享受』……,但是没有钱要怎么享受?为什么要安于现况?大家总是很避讳讨论赚钱,但赚钱、赚钱、赚钱非常重要,打安全牌是世界上最危险的事,这是陷于平庸!」

会有这样的激进想法,来自于他的童年经验。

出身中产家庭不安现状 喝酒吸毒,被揍到缝 75 针

卡尔登从小出生在富裕的中产家庭,10 岁时父亲过世,母亲带着 5 个孩子生活,他们搬离原本在湖畔的豪华别墅,生活完全变了样。当其他小孩出去玩耍,他只能待在家里看妈妈剪折价券,眼看全家人一夕间成了守财奴、提心吊胆过日,他 16 岁时向妈妈发誓:「等我长大,我要赚大钱,什么中产阶级,烂透了!」

他回忆,当时妈妈总回应:「可是我们已经过得比别人好了。」他恨透这样认命的性格,年轻气盛的他,无力改变现况,变得愤世嫉俗。他在高中毕业后开始鬼混,喝酒和吸毒样样来,还因为脾气太硬,被人揍到差点死掉,身上缝了 75 针。

之后,他到勒戒所戒毒,当疗程结束,他踏出大门、準备迎接新人生的一刻,辅导员却对他冷言冷语:「你性格有缺陷,有成癮性人格,无法控制自己的病和人生,不可能不再碰毒品,不要再去想那些要赚大钱、出人头地的胡说八道了。」

「我偏要靠这种性格重建人生!」一无所有的卡尔登虽然被嘲笑,却浑身充满衝劲。

「沉迷成功」让他重生痛恨卖车,却成前 1% 超业

他从汽车销售员做起,头两年,他痛恨卖车,但他利用自己沉迷于毒品的感受,转化成工作时的能量,他决心让自己沉迷于「擅长卖车」。他认为,不必喜欢工作,也能乐在其中。「就算是连和我握手都不肯的客户,我脸上同样带着笑容,半夜也还在做生意。」28 岁,他跃身为全美汽车产业中,销售成绩排名前 1% 的销售员。「『成功』成为我的新毒品,对于成功的沉迷让我重获新生!」

他认为,保有沉迷心态就能迈向成功,而实行的方法是:懂得控制自己、控制结果。

关于控制自己,他说,仅须 3 个问题,就能挖掘自己的沉迷,不再浑浑噩噩度日。包含:「我为什么做现在正在做的事?」「我的目的是什么?」「什么事让我跃跃欲试?」之后,提醒自己遥不可及的目标。

「我天天在笔记上写目标,起床写、晚上写,不是待办清单,而是重大愿景的未来,一个不断推着你向前的未来。」他说,一旦目标内化到心境,就能让生活有动力,逼着自己不断前进。

例如,他从小梦想当作家,所以花了好几年时间天天写下:「我是畅销书作家,我的书荣获许多奖项。」在这过程,他不断累积想法,有一天,当他坐在办公室里,只花了 3 小时就写完《推销的艺术》(Sell or Be Sold),在金融海啸之后卖出数十万本,还拿下许多奖,至今他已是美国《纽约时报》畅销书榜上的常胜军。

「(沉迷)过程中,也请做好心理準备,因为世上有很多人放弃自己的梦想,然后用餘生劝别人也放弃。」一天工作 18 小时的他直指,他人的眼光和质疑,是最难熬的过程。「许多人感染了名叫『平庸』的流行病,尤其是社群媒体崛起,更会加深自我怀疑。」他说,这时得提醒自己:「有病的不是你,而是我们居住的世界。」

他坦言,自己 40 岁时也曾自我怀疑。当时靠汽车销售王的头衔到处演讲的他,开始感到过劳,整个人低迷不已,许多人劝他:「人生不是只有工作、你该休息一下,好好放个假。」那时他发现,许多人渴望放假,是因为相信,短暂离开会让自己活过来。

「错了!真正会让我们活过来的东西,其实是再度沉迷!」他不听其他人的劝,转身投入新挑战,不仅成立汽车产业的顾问公司,还开始投资房地产。「一切火力全开,又是下一个沉迷的开始。」

他也让旗下员工跟自己一起沉迷。除了长远目标,他的 5 间公司设立紧急工作和截止日期,以让员工专注于眼前工作、全心投入。

销售绩效每小时更新 激励员工也抢第一时刻

不像大多公司是每週或每月看成效报告,卡尔登要求销售部门每小时就要回报成果。「一开始销售组长根本不敢相信,世上有人会每小时确认状况,但这才有办法随时调整计画,让成功万无一失。」

每天,他召开会议,让销售人员知道自己的目标,同时不忘激励。有天,他收到客户来信道谢,说是花 2 万 2 千美元(约合新台币 66 万元)购买销售课程,90 天就赚进 300 万美元(约合新台币 9,000 万元)。当下他立刻抓起手机拍短片,恭喜该产品的销售团队。「如果没空恭喜员工,代表你弄错了优先顺序,如果你一副员工业绩不重要的样子,你的团队也会不当一回事!」

他说,要让员工知道,人生的每个瞬间都能选择沉迷于成功,或是继续平庸生活。

卡尔登举例,有一天自己走进办公室说:「把你们正在努力的名单给我,我保证在 20 分钟内成交一笔生意。」当他接通电话后,第一句话就遭到客户拒绝:「我们要到下一季才能考虑。」

他立刻给客户大胆保证:「太可惜了!因为我百分之百确定,我们能在第一季就改变你们全年表现。如果迟早都要做,为什么不早点做?」对方被他有自信的回应吸引,开始耐心听产品,不到半小时,他就拿到合约。当时,所有员工目瞪口呆,他说:「这就是全心沉迷与投入的力量。」

这名销售导师,以个人特质渲染他人。「我并不觉得我是正面积极的人,那根本没有什么实质帮助,我只是沉迷、沉迷!」最近,他正瞄準大中华的销售培训市场,对他而言,这又是个充满幹劲的目标,他瞪大眼睛兴奋的说:「我等不及了,我要来了!」


【洪大伦】业务能力低弱,就是你创业失败的关键所在


(图片授权:路透社)

作者:洪大伦,拥有 5 次创业经历,研究所时期参与 TIC100 全国创业竞赛,以「皮特拉宠物旅遊」创业题目获得全国首奖,从此开啓创业的不解之缘。 爱跟朋友分享许多创意的鬼点子,更爱与朋友一起把点子付诸实现。基督教是信仰,巴菲特是心中最欣赏的偶像,家人与朋友是生活的重心,钱从来不是选择做事的 第一考量。 目前是光明顶创育智库创办人,在新创事业圈从事育成工作。

创业,没别的,能赚钱就能活,道理就是这么简单。为什么我前阵子几篇文章会说自己学的工具与管理知识在创业中派不上用场,我说过,那不是知识的错,而是「时机点」不对。

既然如此,那在「创业早期」这样的时机点,什么才是对的?答案很简单,就是业务能力。业务能力越强,团队存活机率越高,反之自然越低。

正因业务能力才是创业早期的存活关键,所以大学生创业不容易成功,那是因为我们的大学没有「业务系」,只有行销、管理、会计、国贸、财税等… 科系。我们的学生没有环境让他们练习「谈业务」,自然不容易在创业中存活。

说到「业务」,很多人会直接联想到「推销」,但其实「推销」只是业务的一部份。事实上若精準一点说,业务能力应当包括了心理学、谈判、公关、礼仪、人际关係管理、口条训练等… 综合性能力,而这些学问中,并不以知识为决胜观点,而是以实战经验为决胜点。

换言之,「销售」只是业务能力的一种呈现方式,谈判胜败、公众演说、人脉链结、自我推荐等… 都是业务能力的呈现型态。所以,一个学生若越早社会化,越早有机会接触、练习业务能力,创业存活率自然比较高,这是非常合乎逻辑的。

然而,从现实的生活去观察,我们会发现台湾社会对业务的认知有些狭隘,而我们的环境会有些排斥年轻人过早接触业务这种工作或练习机会,甚至大学毕业后出社会,许多人也对周遭朋友去担任业务工作而感到有些不屑,这可能都是受到刻板印象与特定职业族群的影响。

很多人不知道,股神巴菲特在未满 10 岁的童年时期,就酷爱收集棒球卡,同时会将这些棒球卡与朋友或长辈「做交易」。这种描述听起来似乎没什么,但大家可以想像,如果身为家长,你听到自己就读国小的孩子,班上有同学经常兜售玩具给你的小孩,你会有什么反应?如果不是投诉老师,再不就是要对方家长出来面对吧?甚至你可能会对懂得跟你讨价还价的孩子觉得诧异,怎么年纪小小就这么「斤斤计较」?

是的,我们的教育环境不像犹太人 ( p.s 巴菲特不是犹太人,但他很小就有做生意的天份 ),从小就灌输孩子们经商的智慧与业务能力的培养。我们的社会对太早就有经商头脑的孩子有偏见,甚至会打压他,觉得怎么这么小就现实、爱钱,这就是我们的社会只能培养出「万般皆下品,唯有读书高」人才的原因,而同样问题也发生在那些运动能力特别好的、有艺术天份的、有独特才艺的,绝大多数都只能被埋没。

回到主题来说,正因为业务能力的培养是综合性的,同时需要长时间、大量的临床经验累积实战能力,因此我们很容易发现,会唸书的未必适合创业,但那些在大学中口才好的、有同儕魅力的、经常担任社团幹部或领导人、系学会会长、学生会会长,则因为长期需要与人接触、谈话、应对、管理,因此比较容易在创业中进入状况。

对这些人来说,创业同样是接触人,只是场景从学校换到社会上而已,本质上没有这么大差距,唯一的不同大概就是多了份压力,需要使命必达,完成销售或谈判任务,这就是比较生硬的考验。

前阵子有篇文章说,商学院学生若加入网路新创公司,早期只能替大家递茶端水,若从「技术」角度来说我是同意的,但如果从「商业」角度看则未必。本篇就是最好的答案,我认为,商学院学生应该趁早在校园内培养自己的「业务能力」,这就是你加入新创团队中可扮演最重要的任务。

网路新创公司就不需要业务吗?当然需要!只要想赚钱,就得有业务能力,尤其在创业初期,正值拓展各种连结人脉、资源的需要期,如果你的业务能力强,可以达成销售数字,或是完成许多大大小小的连结,团队中就有你不可或缺的地位。

所以说,如果大学希望培养出更多优秀的创业团队,我认为,应该要把创业相关学程放入一些业务培训课程,其内容需要增强实战上的经验,例如相同产品,在校园内,给不同团队去卖,看一天之内谁卖得多;或者是策划活动,比谁能说服最多店家赞助;要求学生去找指定的合作企业商业提案,看谁可以获得最多企业支持等… 方式。

听起来有没有觉得跟「谁是接班人」的内容很像?没错,业务能力就是这样培养、考验出来的,也唯有靠这种「街头训练」才能培育出「街头智慧」。毕竟,如果你能在资源稀少,甚至什么都没有的情况下,带领几位伙伴共同募得资源,成功达成某种目标或完成项目,这不就是最贴近创业最好的学习方式?

业务力就是生存力,这句话简单而真实。一个老闆可能不一定懂很多管理或财务知识,但一定有足够强的业务能力,或者能带领得了有业务能力的高手,这就是创业早期的生存关键。

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